【挤浆机】资讯:拼多多的崛起，让阿里与京东有了共同的敌人。2018年以后，京东与阿里均加快了下沉市场的布局。其实，2014年时京东就尝试过社交电商，2015年做过拼购，但都没有持续深入坚持。随着拼多多的冲击，2018年4月，京东正式推出拼购业务，后成立社交电商业务部。当时，京东社交电商以拼购为核心，拥有京东APP、京东微信购物、京东手Q购物等七大流量入口。2019年，京东拼购更名为京喜，还接入微信一级入口。徐雷意识到，下沉市场是京东实现业务突破的重要组成部分。京东零售的下沉将是整体的下沉，而不仅仅是某个产品、或是某个业务单元的下沉。除了线上京东主站与京喜，京东在线下亦进行布局，包括从一线到乡镇的京东专卖店、京东家电专卖店、京东便利店等。此外，2019年以来，针对下沉市场，京东先后投资五星电器、迪信通、港股上市公司彩生活、国美等。用徐雷的话说，京东以组合拳的方式对下沉新兴市场进行全面拓展，并由消费端逐渐走向产业端，实现一揽子的体系化下沉。
    蒋凡在淘宝转型无线中立下军功，成为张勇的左膀右臂。2019年3月，已是淘宝总裁的蒋凡被张勇再次委以重任，兼任天猫总裁，对抗拼多多是蒋凡的分内之事。蒋凡给聚划算全新定位，即加速渗透下沉市场。同时打通聚划算、天天特卖、淘抢购三大营销平台，目的在于无论淘宝商家还是天猫品牌，都能从升级的聚划算体系中找到位置，更好满足消费者更多元化的需求。

     此外，阿里还有淘宝特价版。蒋凡解释说，淘宝特价版是看到2017年下半年以来，下沉市场用户增长的趋势非常明显，基于用户需求做一些相应决策。很快，阿里与京东就在下沉市场尝到了甜头。

     2019年3月底，淘宝天猫年度活跃消费者达6.54亿，比上年同期增长1.02亿，而超过一亿的新增用户，有77%来自下沉市场。京东方面，2019年年中时，过去12个月活跃用户为3.213亿，环比增长1080万。据徐雷透露，“京东来自三到六线城市的低线市场用户增速高于一二线城市；我们现在的新用户当中，有将近七成来自低线城市；整体用户里面超过一半来自低线城市。”

       在阿里、京东与拼多多的角力中，还有一个颇为有趣的投资案。2020年4月，先是拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年。如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。一个多月以后，京东战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。据挤浆机了解，一开始包括阿里、京东、拼多多等在内的头部电商平台都曾被推荐为战略买家，也都跟国美有过接触，甚至进入谈判阶段。经多个信源证实，京东比拼多多更早接触国美，甚至已经到了谈文件的阶段。但拼多多更积极主动，效率也更高，负责谈判的两个人专程从上海赶到北京，熬了个通宵，基本敲定下来。仅用了十天时间，双方完成交割，战投资金到账。据说，第一次被截胡，刘强东盛怒，后来京东与国美再次接触，终于达成交易。阿里、京东与拼多多的战争还在继续，牌桌上的操盘者已经出现变化。2021年3月，拼多多创始人黄峥不再担任董事长，由现任CEO陈磊接任。年底，在阿里内部，蒋凡被戴珊代替。

     2021年，拼多多年度活跃用户曾实现了阿里的超越，但拼多多也面临增长放缓的问题。陈磊承认，在现有用户规模的基础上，不太可能再继续高增长，如何持续服务好现有的8.7亿用户，满足他们的日益需求变化，是长期关注的事情。过去两年，戴珊通过淘宝特价版与淘菜菜，在下沉市场快速追赶。数据显示，截至2021年9月末，淘特、淘菜菜去重后的年活跃消费者达到2.7亿，年同比增长200%；去重后的日均交易订单量同比增速超过400%。徐雷也终于成为京东真正意义上的二号人物，2021年9月，其被任命为京东集团总裁，这是京东首次设立集团总裁职位。2022年4月7日，徐雷接替刘强东出任京东集团CEO。虽然与阿里、拼多多尚有差距，截至2021年12月31日，京东年度活跃用户也达到了5.697亿，一年净增近1亿，其中70%的新增用户来自下沉市场。总体业绩方面，2021年京东净收入9516亿元，同比增长27.6%；归属于普通股股东的净亏损为36亿元，2020年全年为净利润494亿元。徐雷再次面临考验。19年的经营历史中，京东从不看重一时一刻、一城一池的得失。本文由网站热门搜索关键词:挤浆机,螺旋压榨脱水机,化机浆设备,微滤机,杨木化机浆,挤干机http://www.hyjx1688.com整理推荐。